IT, leiderschap & management zijn mijn ding. Mijn passie.
Deze post van Gerrit en artikel raakten me omdat het precies benoemt waar ik elke dag mijn energie in steek … en, gelukkig, ook heel veel energie uit haal.
⚡ Wat ik helaas nog vaak zie in IT: mensen met ambitie die hun groei enkel vertalen naar een rol als leidinggevende of manager. Terwijl niet iedereen gelukkig wordt van managen. Integendeel: wie écht gedreven is door technologie, haalt zijn voldoening meestal uit iets totaal anders dan leidinggeven.
⚡ Ik heb al verschillende mensen voor deze valkuil proberen waarschuwen: groeien betekent niet alleen “de ladder op”. Groeien kan ook zijn: nieuwe dingen leren, uitdagende projecten opnemen, of je technische skills naar een hoger niveau tillen in een nieuwe context.
⚡ Eén van de ongemakkelijke waarheden van leiderschap is “expert wordt manager”. In IT is expertise cruciaal, maar de beste IT’er is zelden vanzelf de beste leider. Zet mensen in hun kracht of bied de juiste begeleiding als ze wél willen groeien richting leiderschap.
Het doet mij veel plezier om te lezen dat authenticiteit in dit artikel zo centraal staat. Dit is één van mijn kernwaarden. Misschien is dat ook waarom ik leiderschap in IT zo fascinerend vind: geen façades of maskers, maar échte connectie.
Leiderschap in IT: iets uniek!
